La quête de sens au travail : un enjeu essentiel pour les entreprises
La quête de sens au travail a été choisie comme thématique de la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail 2022, organisée par l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail). Et c’est pour une bonne raison ! Être en phase avec les valeurs de son entreprise, se sentir aligné avec la stratégie de sa société sont aujourd’hui des éléments prépondérants en recrutement. Du côté des candidats comme des employeurs ! 87 % des salariés français estiment que la quête de sens au travail est essentielle pour eux . Savez-vous s’il en est de même pour vos collaborateurs ?
Pour aller plus loin : 5 actions à mettre en place pour la semaine de la QVCT 2022
Pourquoi la quête de sens au travail est un enjeu majeur pour une entreprise ?
La quête de sens au travail repose déjà sur un rejet : celui des bullshits jobs, comme les qualifie l’anthropologue David Graeber. Ces professions ont pour point commun de déshumaniser le travailleur, en retirant tout sens à ses missions. Ces “métiers à la con”, selon la traduction littérale, conduisent souvent au bore-out (l’ennui au travail), voire au burn-out.
L’enjeu est donc de taille, et cela s’est même accentué avec la crise sanitaire : il faut retrouver un “pourquoi” à son activité professionnelle, une raison qui explique que l’on continue à travailler, à s’impliquer. Cette quête de sens touche aujourd’hui toutes les générations, même si elle a d’abord été très présente chez les millenials.
La recherche d’un “sens commun” dans le travail, pour faire et avancer ensemble, est un objectif pour tout manager ou chef d’entreprise. Il en va du bien-être de vos collaborateurs !
Comment permettre la quête de sens au travail ?
Il n’y a pas de recette miracle ou de séminaire magique pour permettre la quête du sens au bureau. Cela correspond plutôt à un travail de fond et à des méthodes de management, de direction à appliquer chaque jour, en pleine conscience. Les collaborateurs recherchent avant tout à éprouver de la satisfaction devant leur travail, à combler leurs aspirations professionnelles, à se sentir utile ou valorisé et à avoir le sentiment de participer au projet global de l’entreprise.
Remettre du sens, de la valeur dans les missions de vos collaborateurs
La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) implique un volet sur la QVCT. Veiller au bien-être de vos collaborateurs est indispensable pour respecter la RSE, mais c’est aussi dans votre intérêt ! Des collègues heureux d’être présents au travail seront d’autant plus investis et productifs.
La quête de sens au travail fait pleinement partie de cet épanouissement au sein de votre entreprise. Pour la favoriser, soyez transparent vis-à-vis des grandes décisions concernant votre stratégie et vos résultats. Connaître la vision à long terme de l’entreprise, mais aussi les actions qui y sont menées chaque semaine permet de souder vos équipes et de les impliquer. On atteint ici le fameux “sens commun” cité plus tôt.
Pour vous permettre de communiquer efficacement sur ces sujets, vous pouvez instaurer une newsletter interne ou un magazine intra-entreprise. À un rythme hebdomadaire ou mensuel, ce sont des supports pratiques pour informer sur vos dernières avancées ou vos objectifs, tout en partageant le travail de vos collaborateurs. De façon plus ponctuelle, une conférence, un événement ou une réunion à grande échelle sont les bienvenus pour rassembler vos équipes.
Pour aller plus loin :
- Nos actions team building
- 4 clés pour motiver ses équipes en 2022
- Cultiver son énergie positive pour être heureux au travail
Un management à l’écoute et proactif
Le cadre de travail est bien entendu très important pour l’épanouissement. Pour certains collaborateurs, travailler sur le terrain ou en remote feront même partie de leurs conditions. Mais cela ne suffit pas pour trouver du sens. Le management est un élément essentiel pour permettre cette recherche d’alignement professionnel.
Pour favoriser la quête de sens, vous devez tendre vers une hiérarchie horizontale. Chaque collaborateur est écouté et ses propositions sont réellement prises en compte pour l’évolution d’un projet, d’une mission, d’une stratégie de l’entreprise.
Cette méthode de co-construction, de co-création est de plus en plus plébiscitée. Elle laisse place à l’innovation et à l’originalité, tout en permettant à chaque collaborateur de se sentir à sa place, valorisé pour ses idées et ses compétences.
Des outils pour permettre cette quête de sens
Passer par des outils extérieurs est parfois nécessaire pour retrouver du sens dans son travail ou dans ses ambitions professionnelles. Ils permettent de mieux se connaître et de mettre en mots ses valeurs indispensables pour se développer. Parmi les méthodes les plus intéressantes, vous pouvez par exemple utiliser :
- la technique ikigai,
- le test MBTI,
- le bilan de compétences,
- le human design.
De nombreux coachs et formateurs sont également aptes à vous accompagner, vous ou vos collaborateurs, dans cette quête de sens au travail.
Pour aller plus loin :
La quête de sens au travail est un élément concret, tangible et primordial de l’épanouissement et du bien-être de vos collaborateurs. Se sentir aligné professionnellement parlant est, en effet, indispensable pour réussir à s’investir et à performer. Cette recherche de sens n’a donc que du positif pour l’entreprise : des salariés heureux et impliqués, des équipes engagées, qui sont plus aptes à être efficaces.
Vous voulez aller plus loin pour favoriser la productivité et la satisfaction de vos collaborateurs ? Découvrez notre offre d’activités QVT !
